除了在功能上做出差异化之外啊

的明明白白，项目的资料整理的一清二楚，到了招投标的阶段，别家直接整一个同样名称的系统参与进来，这个假“李逵”最后把项目给抢去了。 你说，那不怕项目中标了，客户用起来发现产品不对劲吗？ 还真不怕，一来，客户用不用系统还两说呢，就算真有人用，但项目是领导拍板定下来的，产品有问题，使用人员也不能上升到否定领导采购决策上。二来，就算系统真的不好用，但“生米已经煮成了熟饭”，孩子再丑也不能丢，厂家可以配合客户慢慢调整优化，做着做着系统就好用了。还给我们徒增了一个越来越强的竞争对手。 所以，想要产品有辨识度？，还得在产品命名上下功夫。得让客户一眼就能看出你家的产品与

众不同才行，这样才不会 哥斯达黎加手机号码数据 出现 “真假李逵”抢项目的尴尬局面！ 在此，总结出两条产品命名逻辑： 针对平台型产品，咱们走的是抽象、寓意路线。比如“天基”、“月空”、“银河”、“星图”这些，听起来就高端大气上档次吧？ 针对工具型产品，咱们更注重实用性，直接从业务属性下手。比如“xxx宝”、“xxx助手”、“xxx利剑”这些，一看名字就知道是干什么的，简单明了 平台型产品，覆盖的业务场景会比较多，包含的子系统也不少，采用抽象的、寓意的名称，这样才能显得更有包容性、更符合平台特性。。而工具型产品，针对的业务需求相对单一，起一个和业务关联度更高的名称，更容易让客户理解和记忆。 当然啦，命名也不是随便来的。 首先，名称一般就是两三个字，两个字最好，越短越好记，写起来和念起来都更高效。 其次，名称还是得保持一致性，比如，都按照星座来命名，或按照动物来起名，或以



公司名称的某个字来组词。 最后，产品名称定出来之后，还是得网上检索一遍，避免和别家的产品重复了。如果是和别的行业产品名称重复了，那倒是没有多大的影响，只要这个名称不是知名度太高了就行。 产品名称定出来之后，就得在产品的宣传介绍中特意强调出来。宣传多了，客户的认知中就会对我们的品牌会有更深的记忆。 你想象一个场景，客户要做某个项目的建设，现在有三家厂商都提供了产品方案，但只有我们的产品名称有“前缀”，有不一样的叫法，客户是不是在给领导汇报的时候，就更容易记住我们的产品。 产品命名，从价值层面来讲，一方面可以提升我们产品进行传播的效率，另一方面也可以增强我们产品的差异化属性。因此，差异化的产品命名才会显得必要且重要。 三、不能被“概念”把自己玩进去 大部分G端企业的运作模式是：“销售驱动产品走，产品拉着研发走。” 什么意思呢？就是产品的方向和工作的动力来自于销售，研发做新技术的